DES CONFLITS SOCIOPOLITIQUES A L’ÉPREUVE DE L’ESPACE PUBLIC DE QUATRE ORGANISATIONS BURKINABÈ
Auteur.e.s
Patoin-Samba Juste Honoré OUEDRAOGO , .
Résumé
Cet article analyse les causes et les conséquences des crises que connaissent des organisations sociopolitiques burkinabè à travers la communication dans l’espace public et les actions stratégiques des acteurs organisationnels. A la lueur de la théorie de l’espace public de J. Habermas (1993), et de celle de la stratégie d’acteur de Crozier et Friedberg (1977), l’étude analyse ces conflits comme la conséquence d’un dysfonctionnement communicationnel et des attitudes stratégiques des protagonistes. Il est ici posé la problématique de l’ampleur prise par ces conflits, leurs effets sur chacune des organisations étudiées et l’importance des efforts de démocratisation dans leur fonctionnement. L’étude qualitative et comparative révèle que l’ampleur des dégâts des crises dans les organisations sociales n’est pas toujours liée au niveau de classification qu’on peut leur affecter.
Mots clés : Espace, public, conflits, crises, démocratisation